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Wichtige Nachricht: Vorsicht vor Betrügereien mit falschen Namen

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Wie heilt man das erkrankte europäische Gesundheitsmodell?

Zwischen 60 % und 80 % der pharmazeutischen Wirkstoffe werden außerhalb der EU hergestellt[1]. Die COVID-19-Pandemie zeigte die Schwächen der globalen Lieferketten auf, insbesondere in den Bereichen Pharma, Medizinprodukte und Halbleiter. In jüngerer Zeit haben der Krieg in der Ukraine und umfassendere geopolitische Verschiebungen diese Schwachstellen weiter aufgedeckt. Europa steht nun vor einer großen Herausforderung: die Widerstandsfähigkeit und Autonomie seines Gesundheitsmodells in einer zunehmend fragmentierten Welt zu bewahren.

 

Ein System unter Beschuss

Jahrzehntelang profitierte Europa von globalisierten Lieferketten. Europa, bis in die 1950er Jahre der Weltmarktführer in der Arzneimittelherstellung[2], verlagerte dabei schrittweise die Versorgung mit vielen wichtigen Gesundheitsprodukten, von Antibiotika und Narkosemitteln bis hin zu grundlegenden Schutzausrüstungen. Die Pandemie verdeutlichte das Risiko und die gesellschaftlichen Kosten dieses Modells. Der Mangel an wichtigen Medikamenten, einschließlich Antibiotika, Narkosemitteln und Intensivmedikamenten, deckte die Anfälligkeit der europäischen Gesundheitssysteme auf und zeigte, dass der Zugang zu Basismedikamenten ebenso eine Frage strategischer Sicherheit ist wie die öffentliche Gesundheit.

  • Ken Van Weyenberg - Head of Client Portfolio Management Equity
    Ken Van Weyenberg
    Head of Client Portfolio Management Equity
  • Quentin Duquesne, CFA, CAIA  European Equity Analyst – Fund Manager
    Quentin Duquesne, CFA, CAIA
    European Equity Analyst – Fund Manager

Auch das Gesundheitswesen ist durch die jüngsten politischen Initiativen der US-Regierung in ein geopolitisches Dilemma geraten. Vor allem zwei Maßnahmen (die Zölle nach Paragraf 232 und die sogenannte Meistbegünstigten Nation (Most-Favoured-Nation, MFN)) haben die Pharmalandschaft verändert:

  • Zölle nach Paragraph 232 – gemäß einer Verordnung vom April 2026 eingeführt, gelten diese Zölle für eine Reihe von pharmazeutischen Einfuhren, einschließlich pharmazeutischer Wirkstoffe (APIs). Sie sollen nicht nur das inländische Angebot schützen, sondern auch die Wiederverwertung der pharmazeutischen Produktion in die USA fördern.
  • Die Preisgestaltung nach der Meistbegünstigten Nation (MFN) strebt danach, die US-Arzneimittelpreise an die niedrigsten Preise anzugleichen, die in vergleichbaren Industrieländern gezahlt werden. Dabei werden jedoch fundamentale Unterschiede zwischen den Gesundheitssystemen in den USA und Europa außer Acht gelassen, darunter Finanzierungsmodelle, Versicherungsstrukturen und das Niveau der flächendeckenden Versorgung.
  • Höhere US-Arzneimittelpreise haben nicht immer zu mehr Innovation geführt – zwischen 2016 und 2020 gab die Branche 577 Mrd. USD für Aktienrückkäufe und Dividenden aus, im Vergleich zu 521 Mrd. USD für F&E[3]. Die USA und Neuseeland sind auch weiterhin die einzigen Länder, die pharmazeutische Direktwerbung für Verbraucher zulassen, wodurch die Kosten steigen, die sich letztlich in den Preisen niederschlagen könnten.

Diese Politik wirft umfassendere Fragen über die Souveränität des Gesundheitswesens in Europa auf. Die Bemühungen ausländischer Regierungen, europäische Preis-, Fertigungs- und Innovationsmodelle durch Handels- und Wirtschaftspolitik zu beeinflussen, stellen einige der Kernprinzipien in Frage, auf denen die europäischen Gesundheitssysteme aufgebaut sind.

Versorgungssicherheit und geopolitischer Druck betonen die dringende Notwendigkeit für Europa zu entscheiden, ob es den Willen und den Rahmen hat, sein Gesundheitsmodell zu schützen.

 

Angriffe von innen

Die EU-Mitglieder stellen über 90 % der Bevölkerung Gesundheitsdienstleistungen in irgendeiner Form zur Verfügung[4] . Was allerdings für die Souveränität des europäischen Gesundheitswesens besonders heimtückisch werden könnte, sind (abgesehen von Bedrohungen von außen) jedoch interne strukturelle Schwächen:

  • Haushaltsdefizite und der zunehmende Populismus in ganz Europa haben in letzter Zeit Druck auf das Gesundheitswesen dahingehend ausgeübt, die Pflegekosten zu kürzen, aufzuschieben oder zu rationieren.
  • Gut gemeinte Maßnahmen wie die EU-Verordnung über Medizinprodukte (MDR) und die In-Vitro-Diagnostik-Verordnung (IVDR), die ab 2021 bzw. 2022 in Kraft traten, führten zu einer schwierigen Anpassung der Branche, Verzögerungen bei Zertifizierungen und reduzierten Produkteinführungen.[5]
  • Die anhaltende Zersplitterung unter den Mitgliedsstaaten untergräbt weiterhin die Wettbewerbsfähigkeit. Bei einigen Medikamenten müssen Hersteller mit bis zu 27 einzelnen Mitgliedsstaaten separate Preis-, Rembourse- und Bewertungsprozesse aushandeln, um einen breiten Marktzugang zu erreichen.[6]

Ein ehrgeiziger europäischer Ansatz

Der Zeitraum von Ende 2025 bis Mitte 2026 war der aktivste in der europäischen Gesundheitspolitik seit einer Generation. In rund sechs Monaten hat die EU gleichzeitig Fortschritte bei der Arzneimittelreform, der Versorgungssicherheit, der Regulierung von Medizinprodukten, der Biotechnologie und den Gesundheitsdaten gemacht[7] – eine legislative Dichte, die sowohl die Dringlichkeit der Souveränitätsproblematik als auch einen politischen Konsens widerspiegelt, der sich seit der Pandemie herauskristallisiert hat.

Der jüngste und bedeutendste Meilenstein waren die vorläufigen politischen Vereinbarungen zwischen dem Europäischen Parlament und dem Rat der EU über das Gesetz über kritische Arzneimittel im Mai 2026[8] . Dieses Abkommen ist ein bedeutender Meilenstein in den Bemühungen der EU, Engpässe bei wichtigen Medikamenten zu verhindern, die Abhängigkeit der Lieferketten von Drittländern zu verringern und die Wettbewerbsfähigkeit des europäischen Pharmasektors zu stärken. Der Sektor ist nach wie vor eine der strategischen Industriestärken Europas. Er beschäftigt über 900.000 Mitarbeiter direkt [9] und erwirtschaftet jährlich einen Produktionswert von über € 400 Mrd. [10], doch sein Anteil an der weltweiten pharmazeutischen Fertigung und den F&E-Investitionen ist im Vergleich zu den USA und Teilen Asiens allmählich zurückgegangen.

 

Wie wir bei Candriam daran partizipieren

Das klare Ziel der EU, ihre Technologieautonomie zu steigern, bietet zahlreiche Investitionschancen in Unternehmen, die zu diesem Ziel beitragen und verschiedene Formen finanzieller Unterstützung in Anspruch nehmen werden.

Das Segment Pharma und Biotechnologie ist einer der offensichtlichsten Bereiche, da es eine zentrale Rolle bei der Förderung von F&E und Innovation bei neuartigen Therapien spielt. Es spielt auch eine Schlüsselrolle durch den Aufbau und den Erhalt von Fertigungskapazitäten auf dem Kontinent. Eine Reihe von Rechtsakten hat die Grundlage für Anreize für Unternehmen wie das EU-Biotechgesetz oder die kürzlich geänderten Arzneimittelgesetze geschaffen.

Generika und Biosimilars sind die Basis der europäischen Gesundheitssouveränität. Sie spielen eine zentrale Rolle, wenn es darum geht, die Abhängigkeit von Arzneimitteln von US-Innovatoren zu verringern und unsere Systeme bezahlbar und gut versorgt zu halten. Das Segment kann auch vom EU-Rechtsrahmen für kritische Arzneimittel profitieren.

CDMOs & Bioprocessing bauen die Infrastruktur der europäischen Pharmaindustrie auf. Sie ermöglichen es Regierungen, pharmazeutische Wirkstoffe (API) neu zu vermarkten und das Angebot außerhalb von Asien zu diversifizieren.

Diagnostik, medizinische Bildgebung und High-End-Medizintechnik sind strategische Hardware für die europäische Gesundheitssicherheit. Diese Unternehmen ermöglichen es dem Kontinent, einen Vorsprung zu halten und als Druckmittel für geopolitische Verhandlungen zu dienen

Fazit

Der Weg zur Autonomie des europäischen Gesundheitswesens ist noch lang. Die Entwicklung ist erst in den Kinderschuhen, nimmt nun aber Gestalt an. Zum ersten Mal sehen wir eine klare Verpflichtung der EU, die kritischsten Abhängigkeiten zu verringern und ihre Regulierungs- und Anreizprozesse im Lichte der sich verändernden internationalen Situation zu überdenken. Wir bei Candriam unterstützen diese neue Ambition und sind überzeugt, dass sie attraktive Anlagechancen eröffnet.

Entdecken Sie unsere Serie über die europäische Autonomie

  • Europäische Verteidigungsautonomie: Zweckmäßige Aufrüstung

    Jahrzehntelang wurden die europäischen Verteidigungshaushalte als ein Ermessensposten angesehen, eine Friedensdividende, die anderswo ausgegeben werden sollte. Die russische Invasion in der Ukraine hat diese Annahme zerstört. In den Folgejahre wurde dies noch verstärkt aufgrund einer weniger vorhersehbaren transatlantischen Sicherheitsbeziehung und der wachsenden Bedeutung von Cyber, Drohnen und Weltraum.
  • A professional reviews a tablet beside server racks in a modern data center with blue lighting and glass reflections.

    Europäische Technologieautonomie: ein klarerer Weg

    Der Strukturwandel hin zur europäischen Autonomie ist im Technologiesektor bereits im Gange. Nachdem Europa sich in diesem Bereich zu lange auf die USA und Asien verlassen hat, ist es nun bestrebt, seine technologische Abhängigkeit zu verringern, indem es seine Kapazitäten innerhalb der europäischen Grenzen in strategischen Bereichen stärkt.

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