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Message important : Attention aux escroqueries par usurpation d'identité

Des messages et des publicités frauduleuses circulent actuellement sur les plateformes de messagerie, y compris WhatsApp, en usurpant l'identité de la marque Candriam et de ses employés. Veuillez noter que Candriam n'offre jamais de recommandations d'investissement ou de conseils financiers par le biais de canaux tels que les médias sociaux ou les plateformes de messagerie.

La valeur d’une marque : comprendre les risques liés aux produits de luxe

Qu’y a-t-il derrière un nom ? 

La valeur d'une marque repose sur son image, sa réputation et ses antécédents en matière de qualité. Et plus le produit est cher, plus l’image tient une place importante pour la fixation des prix et la réalisation de bénéfices. Et plus la marque est sensible aux informations négatives susceptibles d’affecter cette image.

 

La gestion des risques liés à la chaîne d’approvisionnement reste particulièrement complexe et opaque dans des secteurs tels que les marques de luxe.

La gestion de la chaîne d’approvisionnement est un facteur déterminant de la résilience à long terme. Elle a une incidence sur le risque opérationnel, les structures de coûts et l’exposition aux enjeux juridiques et de réputation. La mondialisation a apporté de l’efficacité, mais, comme l’a démontré la Covid-19, elle a également entraîné une fragilité systémique et un niveau inquiétant d’opacité.

Imaginez la difficulté d’un fabricant de produits de luxe à documenter sa chaîne d’approvisionnement. Au-delà du fournisseur de premier niveau, il n’a que peu de visibilité, voire pas du tout.

 

Que font les entreprises du luxe à ce sujet ?

Nous dialoguons avec plusieurs entreprises du secteur des produits de luxe afin de mieux comprendre comment elles renforcent leur diligence raisonnable en matière de chaîne d’approvisionnement. Ben Chekroun, Lead ESG Analyst – Engagement, répond à nos questions. 

Lire l’ITW

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Emma Miguel Unzue
ESG Analyst

Quelles sont les implications pour les investisseurs du secteur du luxe ?

  • Le succès des produits de luxe repose de leur image. Pour beaucoup, cette image inclut la durabilité. Il suffit de consulter certaines des pages « développement durable » de leurs sites Internet pour le constater.
  • Mais paradoxalement, en raison de cette image irréprochable, les consommateurs considèrent l’approvisionnement éthique comme acquis, ce qui amplifie la perte de valeur de la marque lorsqu’une violation des droits humains est constatée et rendue publique.
  • Avec l’entrée en vigueur progressive des réglementations européennes, la traçabilité risque de devenir un défi encore plus grand. Le risque de réputation lié aux titres de l’actualité peut entraîner des chocs rapides et violents pour la marque et la valeur actionnariale.
Livre blanc

Pour en savoir plus sur l’analyse de ce risque latent, veuillez consulter notre nouveau livre blanc sur les chaînes d’approvisionnement des produits de luxe

 Les droits de l’homme dans la chaîne d’approvisionnement agro-alimentaire

D’autres secteurs ont également des chaînes d’approvisionnement complexes et opaques. Nous avons également partagé Trouver un cadre d’analyse des chaînes d’approvisionnement dans l’industrie agro-alimentaire   

Cultiver les droits de l’homme dans la chaîne d’approvisionnement agro-alimentaire

Analyses récentes

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    L’Europe est peut-être en train de mettre fin à sa dépendance vis-à-vis des énergies fossiles russes, mais l’autonomie énergétique ne sera pas atteinte uniquement en modifiant le mix énergétique. Elle nécessitera de disposer de réseaux plus solides, d’une capacité industrielle accrue et de chaînes d’approvisionnement en matières premières essentielles plus résilientes.
  • Identifier le risque climatique dans le crédit

    Lorsque les indices climatiques ne sont pas d’accord, l’écart est-il simplement un bruit, ou un risque que les marchés du crédit évaluent ? Cet article établit un lien entre la recherche académique et les pratiques d’investissement afin d’explorer l’incertitude liée au bêta climatique des obligations d’entreprise américaines et européennes.
  • Leadership efficace : votre conseil d’administration est-il prêt à relever le prochain défi en matière de leadership ?

    Les changements à la tête d’une entreprise peuvent avoir des répercussions sur la mise en œuvre de la stratégie, sur la stabilité de l’organisation, sur la confiance des investisseurs et sur la création de valeur à long terme. Mais aujourd’hui, une gouvernance efficace du leadership ne se limite pas au choix du bon PDG. Les conseils d’administration doivent également anticiper les compétences dont leur entreprise aura besoin en matière de leadership pour mener à bien la prochaine phase de sa stratégie.
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    L’intelligence artificielle (IA) fait désormais partie intégrante de notre quotidien, mais nous commençons tout juste à prendre conscience des risques qui y sont associés. Face à l’incapacité de la réglementation à suivre le rythme, la gouvernance de l’IA constitue désormais un enjeu majeur.
  • A professional reviews a tablet beside server racks in a modern data center with blue lighting and glass reflections.

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  • Installation artistique lumineuse avec câbles et fibres optiques dans un parking souterrain, illustrant les réseaux, la connectivité et la data

    Une transition qui s’accélère

    La transition environnementale est entrée dans une nouvelle phase. Ce qui était autrefois considéré comme un changement progressif, dirigé par les politiques, se déroule comme une transformation plus rapide, dictée par des facteurs économiques. La technologie, la dynamique des coûts et la hausse des risques physiques convergent, faisant du changement environnemental un élément central redéfinissant la croissance, l’allocation du capital et la stratégie des entreprises.

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