Leiderschapstransities kunnen van invloed zijn op de uitvoering van de strategie, de stabiliteit van de organisatie, het vertrouwen van beleggers en waardecreatie op lange termijn. Maar effectief leiderschapsbestuur gaat verder dan het selecteren van de juiste CEO vandaag. De raden van bestuur moeten ook anticiperen op de leiderschapscapaciteiten die hun bedrijf nodig heeft voor de volgende strategische fase.
Leadership fit is een bestuurskwestie
Onlangs hebben verschillende moeilijke CEO-transities aangetoond dat leiderschap moet worden behandeld als een toekomstgericht governancerisico in plaats van als een eenmalig benoemings- of HR-proces. Dit document introduceert het concept van een leiderschapsmandaat, dat strategie, cultuur, menselijk kapitaal en risico verbindt met duidelijke verwachtingen voor het uitvoerend leiderschap. Op basis van Candriams engagement met 26 bedrijven die tussen 2020 en 2025 te maken kregen met veranderingen in de CEO, wordt onderzocht hoe successieplanning, cultuur, menselijk kapitaal en verantwoordelijkheid van de raad van bestuur beleggers een meer inhoudelijke kijk op leiderschapsparaatheid kunnen geven.
;
”Het bestuur heeft niet alleen de verantwoordelijkheid om vandaag de juiste CEO aan te stellen, maar om ervoor te zorgen dat het bedrijf de juiste leiding heeft voor de komende periode.”
Krijg sneller informatie met één enkele klik