Avoir des principes. Et les mettre en pratique.

Vote & engagement : Les piliers de l’investissement durable

Avoir des principes est plutôt une bonne chose. Mais pour progresser, il est important de les mettre en pratique de manière cohérente, au quotidien, dans l’ensemble de ses actes.

Pour nous, l’investissement durable ne se limite pas à sélectionner les entreprises ou les émetteurs qui composeront nos portefeuilles. Être un investisseur responsable, c’est s’engager concrètement pour faire bouger les lignes.

Notre statut d’actionnaire nous confère un certain pouvoir d’influence. Nous utilisons ce pouvoir pour accompagner les entreprises et les émetteurs vers de meilleures pratiques environnementales, sociales, et de gouvernance.

Nos outils sont le vote aux assemblées générales, et le dialogue que nous menons en continu avec les entreprises et institutions.

Nous utilisons notre voix, et portons celle de nos investisseurs, pour façonner le monde de demain.

Ce Guide « Vote & Engagement : les piliers de l’investissement durable » vous présente les objectifs de ces deux volets essentiels et complémentaires de notre action en tant qu’investisseur responsable.

Un guide durable de l'investissement durable

Vote & engagement : Les piliers de l’investissement durable

La durabilité étant un thème central pour la communauté des investisseurs, l’impact du vote et de l’engagement est de plus en plus évident. Les investisseurs intègrent de plus en plus les considérations environnementales, sociales et de gouvernance (ESG) dans leurs décisions d’investissement. Celles-ci peuvent être mises en œuvre dans les portefeuilles par le biais d’approches de sélection négative axées sur le risque, telles que des exclusions fondées sur des normes internationales et des activités controversées, ainsi que par des approches de sélection positive, qui visent à identifier les meilleures performances ESG non seulement en termes de minimisation des risques, mais aussi en termes d’opportunités et d’impact ESG.

Case study

Teleperformance : Point sur notre engagement

Teleperformance, entreprise mondiale de service s intégrés numériques et de centres d’appels clients, à la fois remporté des prix et suscité des controverses en matière de gestion de la main - d ’oeuvre. Dans les entreprise de services , la qualité du personnel est un élément essentiel de la qualité du produit . Elle représente aussi l ’un des principaux centre de coût . Chez Teleper formance, nous avons identifié un risque et nous avons initié u n dialogue avec l’entreprise et des parties prenantes ex ternes, comme les syndicats internationaux , à titre individuel et collectif.