Gestion du capital humain dans les petites et moyennes capitalisations européennes : Analyse des données

Malgré les contraintes qui pèsent sur leur capital humain et financier, les entreprises de petites et moyennes capitalisations ont des ambitions commerciales similaires à celles des grandes entreprises. Ainsi, petites et grandes entreprises sont en concurrence en matière de recrutement. Les petites entreprises ont besoin de talents pour alimenter leur croissance, mais une croissance rapide peut mettre les employés à rude épreuve. Dès lors, attirer et retenir les talents, tout en assurant un niveau élevé de productivité de la main-d'œuvre, est pour elles un défi.

Les investisseurs dans ces entreprises sont attirés par leur croissance rapide. 

Pour croître de manière rentable, les entreprises doivent conserver leurs talents et en attirer d'autres, tout en étant en concurrence avec des entreprises plus grandes pour ces mêmes talents. Nous avons découvert que ces entreprises européennes à forte croissance prennent au sérieux leur besoin en capital humain. Nous présentons ici les données que nous avons recueillies au cours des deux phases de notre campagne (toujours en cours).

La gestion du capital humain est depuis longtemps un sujet pour les investisseurs et un thème d'engagement avec les grandes entreprises, dans le cadre d'engagements collaboratifs tels que l'Initiative de transparence sur la main-d'œuvre (Workforce Disclosure Initiative). Seules quelques-unes de ces grandes entreprises sont transparentes ou prêtes pour les nouvelles exigences en matière de reporting qui seront bientôt imposées par la directive européenne sur les rapports de durabilité des entreprises (CSRD).

 

Deux phases pour préparer l'avenir. 

En 2020, notre équipe d'investissement en actions de sociétés européennes de petites et moyennes capitalisations, notre équipe d'analystes ESG, notre équipe d'engagement et notre département des ressources humaines ont collaboré pour concevoir une campagne d'engagement sur les pratiques de gestion du capital humain dans ces petites et moyennes entreprises.

Le taux de réponse a été très élevé : 72% pour la première phase et 84% pour la seconde ! Parmi les entreprises ciblées, il y a eu des progrès en matière de diversité - ce qui peut conduire à davantage d’innovation et à une meilleure rentabilité. La rotation du personnel a augmenté dans la plupart des cas, ce qui n'est pas surprenant sur le marché de l'emploi de l'après-Covid, mais constitue un signal d'alarme dans certains cas.

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Candriam Engagement Team
janvier 2022
Les entreprises de petites et moyennes capitalisations... comprennent l'importance du capital humain et font preuve d'une réelle volonté d'améliorer la transparence.
Engagement actif

Et ensuite ?

Lisez notre étude de cas "Le capital humain dans les entreprises de petites et moyennes capitalisations" : Partie II

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