L'immobilier commercial a-t-il atteint son point d'inflexion ? L'activité transactionnelle étant faible, les données relatives aux prix et aux indices sont générées avec un certain décalage. Les prix du marché peuvent changer beaucoup plus rapidement qu'ils ne peuvent être agrégés et communiqués. Les investisseurs doivent davantage s'appuyer sur l'analyse fondamentale et l'expérience, que sur les données, pour anticiper la reprise.
L'immobilier ne se limite pas à un seul type de produits financiers. Elle va des actions cotées, telles que les foncières, et de la dette cotée, aux produits à rendement absolu, tels que certaines sociétés en commandite et la propriété directe de biens immobiliers.
En Europe, les banques ont été une source majeure de financement. À l'instar des marchés nord-américains il y a dix ans, le marché européen de l'immobilier commercial se développe et cherche à exploiter de nouvelles sources de financement par l'emprunt. Dans le même temps, les banques sont de plus en plus timides, car les nouvelles exigences réglementaires en matière de réserves rendent les prêts immobiliers relativement moins attrayants pour elles. La demande augmente, l'offre diminue - en économie classique, cela devrait se traduire par une hausse des prix. Outre l'amélioration des rendements due à l'offre et à la demande, les taux sont généralement plus élevés qu'au cours des dernières années.
Cela vaut-il la peine d'y réfléchir ?
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”Les indices américains peuvent donner des indications sur les performances en Europe.
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