Engagement et vote

Candriam Engagement Policy

The Investment Stewardship concept calls on investors to use all means at their disposal to create: long-term value for their clients and beneficiaries & sustainable benefits for the economy, the environment and society.
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2022 Annual Engagement & Voting Report

Engagement and voting are at the centre of our investment strategy, and we remain close to our managers. However, Engagement is never an alibi. Escalation measures are taken when necessary.
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Voting Details

Voting Dashboard since 2020
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Stewardship Report 2022

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Candriam Proxy Voting Policy

As a Responsible investor, Candriam pays particular attention to the corporate governance policies, structures and practices of the companies in which it invests on behalf of its customers and the funds under management.
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2022 Engagement Annual Review

This year we made a specific effort to show through examples how we adapt engagement to specific assets or geographies, how internal parties are involved, and how engagement informs our investmentdecisions.
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2023 Mid-year Voting report

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2022 Voting Annual Review

As responsible stewards for our clients, actively and carefully exercising our voting rights is a core element of the Candriam belief in ‘Conviction and Responsibility.
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Predeclaration of Voting Intentions

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Case Studies

2023

2023 Case Study – Active Engagement: Unilever
Bien qu'Unilever soit déjà un exemple de "meilleure pratique" en matière de transparence nutritionnelle dans l'industrie alimentaire, un groupe de travail composé d'investisseurs estime que l'ensemble de l'industrie alimentaire doit faire mieux. Bonne nouvelle ! Lorsque Unilever a relevé le défi, d'autres grands producteurs de denrées alimentaires ont rapidement suivi pour adopter les nouvelles meilleures pratiques, plus strictes.

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2023

2023 Case Study – Teleperformance: Engagement Update
Teleperformance a depuis longtemps été salué, au sein du monde de l’investissement durable, pour sa réputation de compréhension de l’importance du bien-être des salariés. L’entreprise reçoit des récompenses pour la satisfaction des salariés, et leur bien-être est un facteur pris en compte dans la rémunération de ses dirigeants.
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2022 Case study - Active Engagement: Kingspan
Le groupe Kingspan est une société irlandaise qui fournit des solutions d'isolation et d'enveloppe du bâtiment, des solutions d'isolation et d'enveloppe du bâtiment. Elle compte cinq divisions opérationnelles, la production de produits d'isolation représentant d'isolation représente plus de 80 % des activités de la société. 
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2022 Collaborative Initiative - Active Engagement: Investor Engagement on Human Rights Risks of Facial Recognition Technology
Les gouvernements, les forces de l'ordre et les entreprises se précipitent pour adopter la technologie de reconnaissance faciale (FRT).
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2022 Case Study – Active Engagement: Small and Mid-Cap Companies: Human Capital Management
Les entreprises du secteur des PME disposent de moins de ressources que leurs homologues à forte capitalisation, mais leur croissance est souvent plus rapide. Nous appliquons notre expérience des campagnes d'engagement aux situations particulières de ces entreprises, à commencer par leur besoin de recruter, de former et de conserver des employés, tout en étant en concurrence avec des entreprises plus grandes pour les mêmes travailleurs.
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2021

2021 Case Study – Active Engagement: Access to medicines, or how equality has become a central issue for pharma businesses
La crise sanitaire a causé plus de 900 000 décès en Europe1. Mais elle a aussi illustré la formidable capacité d'innovation du secteur de la santé dans sa recherche de solutions à la pandémie. L'objectif de Candriam dans ses investissements dans le secteur de la santé est d'identifier, parmi les entreprises capables de découvrir et de produire les solutions de demain, les plus innovantes.
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2021 Case Study – Active Engagement: Financial Institutions Climate Change Survey
L'impact du changement climatique sur le secteur financier se chiffre déjà en milliards de dollars, rien que pour les événements météorologiques extrêmes. Si l'on ajoute d'autres éléments tels que les risques de crédit pour les banques, les retards dans la lutte contre le changement climatique pourraient coûter aux sociétés financières jusqu'à 1 200 milliards de dollars au cours des 15 prochaines années.
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2020

2020 Case Study – Active Engagement: Collective Efforts: the Workforce Disclosure Initiative
La crise de Covid a remis l'accent sur le "S" de l'ESG. Les investisseurs ont besoin de plus de transparence pour analyser non seulement les employés concernés, mais aussi la flexibilité et la préparation des entreprises dans des crises telles que celle de Covid.
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2020 Case Study – Active Engagement: Teleperformance SE
Teleperformance est un leader mondial des services numériques intégrés aux entreprises, notamment des centres d'appels ou des plateformes web, avec des employés dans 80 pays. En tant qu'entreprise de services, elle est axée sur les personnes et s'est développée pour atteindre 330 000 employés et un chiffre d'affaires de 5 milliards d'euros en 40 ans. Basée en France, elle est implantée principalement dans la région EMEA, en Inde, aux Philippines, aux États-Unis, au Mexique, en Colombie et au Brésil.
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2020 Case Study – Active Engagement: BHP
Parmi les industries, le secteur des métaux et des mines est responsable d'une grande partie des émissions de gaz à effet de serre d'origine humaine en Australie et dans le monde, non seulement directement, mais surtout par l'utilisation finale de ses produits après leur extraction et leur vente. BHP est l'un des plus grands conglomérats miniers du monde et l'une des plus grandes entreprises d'Australie.
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Reporting archives

2022

2022 Annual Engagement & Voting Report
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2022 Engagement Annual Review
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2022 Voting Annual Review
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2022 Mid-year voting report
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2022 Details of direct dialogues
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2021

2021 Annual Engagement & Voting Report
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2021 Engagement Annual review
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2021 Voting annual review
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2021 Mid Year Voting report
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2021 Details of direct dialogues
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2020

2020 Details of direct dialogues
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2019

2019 Details of direct dialogues
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2019 Engagement report
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2018

2018 Engagement report
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Politiques, Lignes directrices et Engagements en matière de développement durable

Candriam Exclusion Policy

This controversial activity policy is the concrete expression of Candriam’s sustainability leadership.
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Candriam Climate Policy

Climate change is one of the most urgent and important challenges that society and investors are facing today. 
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Candriam Engagement Policy

The Investment Stewardship concept calls on investors to use all means at their disposal to create: long-term value for their clients and beneficiaries & sustainable benefits for the economy, the environment and society.
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Transparency codes

More

PRI - Private Assessment Report

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PRI - Public Transparency Report

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Candriam Sustainable Integration Policy

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Candriam Sustainability Risk Management Policy

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Candriam Proxy Voting Policy

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Candriam Human Rights Policy

We believe that respecting and upholding Human Rights is part of our corporate responsibility, as an employer, in our operations, and as an asset manager to whom investors entrust their portfolios. 

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California AB 1305 Compliance Statement

This statement is meant as a guide to where the disclosure required by California’s Voluntary Carbon Market Disclosures Act (“AB-1305”) can be found throughout the CSR Report of Candriam (the “Company” or “we”/”our” as context requires below) and certain other Company publications (Publications | Candriam) including the Climate Policy.

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Candriam Sustainable Investment Policy

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Candriam ESG Promotion & influence guiding principles

Policy for identifying, preventing and managing conflicts of interests

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CSR Report

More

Candriam Supplier Code of Conduct

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Sustainability Reports

2022

2022 Mid-year voting report
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2022 Details of direct dialogues
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2022 Details of votes
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2022 Sovereign Sustainability Report 
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2021

2021 Mid-year voting report
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2021 Details of direct dialogues
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2021 CSR report
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PRI Transparency report
EN

PRI Assessment report
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Montreal C Pledge
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