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Message important : Attention aux escroqueries par usurpation d'identité

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Rows of solar panels stand in a sunlit landscape beneath a blue sky with scattered white clouds.

Le prochain défi de la transition : au-delà des énergies propres

La transition écologique est souvent présentée comme le passage aux énergies propres. Cependant, à mesure de la progression de l'électrification, une autre question devient de plus en plus importante : l’économie mondiale est-elle en mesure de se procurer, de réutiliser et de gérer les ressources nécessaires à cette transition ?

Les énergies propres demeurent un élément essentiel. Les énergies renouvelables, les batteries, les réseaux électriques et l’électrification des transports restent au cœur de la décarbonation. La transition est toutefois plus large. Elle implique les matériaux, les réseaux d’eau, les systèmes de refroidissement, les capacités de recyclage, les équipements industriels et les technologies numériques qui permettent une utilisation plus efficace des ressources.

C’est là que pourrait se jouer la prochaine étape de la transition. L’enjeu n’est plus seulement de produire une énergie plus propre. Il s’agit également de bâtir une économie plus efficace dans l’utilisation des ressources.

L’extraction mondiale de matières premières a plus que triplé au cours des 50 dernières années, et les tendances actuelles laissent présager une pression encore plus forte au cours des prochaines décennies.[1] C’est un point important car bon nombre des technologies permettant la décarbonation sont elles-mêmes très gourmandes en ressources. Les réseaux ont besoin de cuivre, d’acier, de câbles et de transformateurs. Les batteries nécessitent des minéraux critiques. Les centres de données ont besoin de semi-conducteurs, de systèmes de refroidissement et d’infrastructures électriques fiables.

Cela ne remet pas en cause les arguments en faveur de la transition écologique, mais cela renforce la nécessité de l’appréhender sous un autre angle.

Circularité : de la réduction des déchets à la résilience stratégique

La circularité est souvent associée au recyclage, mais c’est en fait un concept beaucoup plus large. Une économie circulaire repose également sur la reconception des produits, la réparation, la réutilisation, la valorisation matière, le tri automatisé, l’emballage avancé et des processus industriels plus efficaces. L’objectif est de réduire la dépendance vis-à-vis des matières premières et de conserver davantage de valeur au sein de l’économie pendant plus longtemps.

Le potentiel de cette opportunité reste considérable. La part des matériaux réutilisés par l’économie mondiale a diminué ces dernières années, passant de 9,1 % en 2018 à 6,9 % en 2025.[2] En d’autres termes, la circularité suscite de plus en plus de débats au moment même où l’économie devient moins circulaire.

 

Pour les entreprises, cela peut devenir un enjeu de compétitivité. La réduction de l’intensité en matières premières pourrait contribuer à limiter l’exposition à la volatilité des cours des matières premières, aux perturbations des approvisionnements et aux pressions réglementaires. L’amélioration de la valorisation et de la réutilisation peut également contribuer à la mise en place de modèles industriels plus résilients.

Pour les investisseurs, l’opportunité ne se limite pas à la gestion traditionnelle des déchets. Elle pourrait s’étendre aux entreprises fournissant des solutions d’automatisation industrielle, des systèmes de récupération des matériaux, des capteurs, des logiciels, des équipements de recyclage et des technologies de fabrication de pointe. Ces systèmes permettent de transformer l’économie circulaire en solutions industrielles circulaires concrètes.

 

L’eau devient un enjeu industriel

Les ressources en eau sont souvent considérées comme un enjeu social et environnemental. Elles constituent également, de plus en plus, un enjeu économique.

Plus de 2 milliards de personnes n’ont toujours pas accès à une eau potable correctement gérée, tandis qu’environ 3,5 milliards de personnes ne disposent pas d’un système d’assainissement adéquat.[3] Parallèlement, la pénurie d’eau revêt une importance croissante pour les capacités industrielles, la planification des infrastructures et la résilience des chaînes d’approvisionnement. La Banque mondiale estime que la pénurie d’eau pourrait coûter à certaines régions jusqu’à 6 % de leur PIB d’ici 2050.[4]

Les implications en matière d’investissement sont nombreuses :

  • Les réseaux vieillissants doivent être modernisés ;
  • Les fuites doivent être réduites ;
  • Les capacités de traitement et de réutilisation doivent être renforcées.

Les utilisateurs industriels ont besoin de systèmes qui leur permettent de recycler l’eau, de réduire leur consommation et de fonctionner de manière plus fiable dans les régions confrontées à des pénuries d’eau.

Les semi-conducteurs en sont un exemple utile. La fabrication avancée de puces électroniques repose sur des environnements hautement contrôlés, un refroidissement stable et de grands volumes d’eau ultra-pure. Le refroidissement, l’échange thermique, le traitement et le recyclage efficaces ne constituent pas des mesures de développement durable secondaires. Ils peuvent jouer un rôle essentiel en matière de productivité, de fiabilité et de maîtrise des coûts.

Comment les systèmes de refroidissement et d’eau soutiennent la fabrication de semi-conducteurs

À mesure que la demande en semi-conducteurs augmente — sous l’impulsion de l’intelligence artificielle, de l’électrification et des infrastructures numériques —, les systèmes d’approvisionnement en eau et de refroidissement s’inscrivent désormais dans le cadre des investissements physiques nécessaires à la transition écologique.

De la pression environnementale à la performance opérationnelle

L’un des changements les plus importants concerne la manière dont les entreprises perçoivent l’investissement environnemental. Les mesures qui étaient auparavant traitées principalement comme des coûts de conformité sont de plus en plus évaluées sous l’angle de l’efficacité, de la résilience et de la compétitivité.

Selon nous, trois types de sociétés sont particulièrement pertinents.

  • Les facilitateurs : les fournisseurs d’équipements, composants et logiciels nécessaires à l’amélioration de l’efficacité énergétique, hydrique et des matières premières.
  • Les leaders en matière d’efficacité : des entreprises bien établies qui réduisent leur consommation de ressources et améliorent potentiellement leur résilience opérationnelle.
  • Les intégrateurs de systèmes : des entreprises capables de concevoir, de construire et d’exploiter des infrastructures complexes dans les domaines de l’énergie, de l’eau et des systèmes industriels.

 

L’éventail de ces types d’entreprises montre que la transition écologique ne doit pas être abordée comme un thème unique.  Il s’agit d’un changement structurel dans la manière dont l’économie produit, consomme et répartit les ressources.

L’énergie propre en constitue toujours la clé de voûte. Mais la prochaine phase pourrait être de plus en plus marquée par les systèmes qui permettent à l’économie mondiale de faire plus avec moins.

Pour les investisseurs, la question n’est pas seulement de savoir qui produit une énergie plus propre. Il s’agit également de déterminer qui contribue à rendre la croissance moins gourmande en ressources, plus résiliente et mieux adaptée aux contraintes physiques de l’économie mondiale.

La transition environnementale

Une analyse approfondie de la transition écologique en tant qu’opportunité d’investissement sur plusieurs décennies, qui examine comment la décarbonation, l’économie circulaire et la sécurité de l’approvisionnement en eau redéfinissent les secteurs d’activité, les infrastructures et l’allocation des capitaux. Découvrir :

  • À mesure que les facteurs économiques jouent un rôle de plus en plus déterminant dans cette transition, les opportunités s’étendent bien au-delà des solutions climatiques traditionnelles.
  • Pour bien aborder la prochaine phase de croissance, il sera essentiel de comprendre où se situe la création de valeur à long terme.

 

Lire notre livre blanc

En savoir plus sur la manière dont les stratégies actions thématiques de Candriam s’adaptent à ces tendances à long terme

[1]Source : Panel international sur les ressources/PNUE, Perspectives des ressources mondiales 2024
[2]Source : Circle Economy, Circularity Gap Report 2026
[3]Source : UNESCO, The United Nations World Water Development Report 2024.
[4]Source : Banque mondiale, High and Dry : Climate Change, Water, and the Economy.

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    Une transition qui s’accélère

    La transition environnementale est entrée dans une nouvelle phase. Ce qui était autrefois considéré comme un changement progressif, dirigé par les politiques, se déroule comme une transformation plus rapide, dictée par des facteurs économiques. La technologie, la dynamique des coûts et la hausse des risques physiques convergent, faisant du changement environnemental un élément central redéfinissant la croissance, l’allocation du capital et la stratégie des entreprises.
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    Le prochain défi de la transition : au-delà des énergies propres

    La transition écologique est souvent présentée comme le passage aux énergies propres. Cependant, à mesure de la progression de l'électrification, une autre question devient de plus en plus importante : l’économie mondiale est-elle en mesure de se procurer, de réutiliser et de gérer les ressources nécessaires à cette transition ?

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