;
Content page - Issue?
Nullam sit amet laoreet justo. Vestibulum velit arcu, tempus vel tempus eu, viverra ac neque. Nam ultricies quam ante, nec facilisis risus vestibulum a. Curabitur pellentesque in nisl porta commodo. Proin sollicitudin venenatis vehicula.
Curabitur sagittis sem at vestibulum congue. Sed blandit sagittis metus id varius. Vivamus in mi ac ante scelerisque aliquet. Vestibulum feugiat nunc ac nisl porta, sed commodo erat faucibus. In fringilla molestie quam, sed venenatis libero congue ut. Fusce vel tortor in velit pulvinar finibus. In orci dolor, ornare sed imperdiet vel, luctus non mauris. Nam euismod turpis metus, ac venenatis sem pretium eu. Maecenas semper libero scelerisque augue faucibus accumsan.
Pellentesque blandit, ligula quis semper rhoncus, enim dolor lobortis nunc, non sagittis nulla orci vel neque. Phasellus rhoncus, justo ac pharetra consectetur, ligula elit scelerisque ante, id ullamcorper erat diam consectetur sapien. Nulla sit amet pellentesque ex. Fusce malesuada purus ac ligula porta, ut aliquam augue ullamcorper. Praesent at lectus iaculis, vehicula massa id, ornare turpis. Vestibulum viverra varius mollis. Suspendisse congue maximus tempor. Orci varius natoque penatibus et magnis dis parturient montes, nascetur ridiculus mus. Mauris feugiat lorem porttitor aliquet pulvinar.
Nullam sit amet laoreet justo. Vestibulum velit arcu, tempus vel tempus eu, viverra ac neque. Nam ultricies quam ante, nec facilisis risus vestibulum a. Curabitur pellentesque in nisl porta commodo. Proin sollicitudin venenatis vehicula. Curabitur sagittis sem at vestibulum congue. Sed blandit sagittis metus id varius. Vivamus in mi ac ante scelerisque aliquet. Vestibulum feugiat nunc ac nisl porta, sed commodo erat faucibus. In fringilla molestie quam, sed venenatis libero congue ut. Fusce vel tortor in velit pulvinar finibus. In orci dolor, ornare sed imperdiet vel, luctus non mauris. Nam euismod turpis metus, ac venenatis sem pretium eu. Maecenas semper libero scelerisque augue faucibus accumsan.
Bullet list
-
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Mauris efficitur ante libero, at sollicitudin ante lacinia semper. Donec ultricies erat id interdum condimentum.
-
Ut elementum arcu varius scelerisque cursus. Integer efficitur pellentesque erat et convallis. Sed tempor, mi quis sodales tempus, augue orci consectetur ligula, id tincidunt purus sapien non libero. Nunc et lorem massa. Ut a justo sapien. Nullam tincidunt sem eget enim scelerisque, sit amet iaculis nisl euismod.
- Phasellus porta, risus iaculis convallis venenatis, neque leo venenatis urna, nec commodo magna nulla id nibh. Etiam elementum ut eros vitae sagittis. Pellentesque in sagittis tortor.
€ 177 mld
Activa onder beheer
30/06/2026
10
Wereldwijde locaties
In Europa, de Verenigde Staten en het Midden-Oosten.
597
medewerkers
van wie 216 beleggingsprofessionals
Meer dan 20
landen
op 3 continenten
Global High Yield: Outlook
An in-depth outlook on global high yield markets in 2026, examining how carry, dispersion and issuer selectivity shape opportunities and risks as the credit cycle matures. Find out:
With spreads tight and refinancing risk moving closer into view, the margin for error is narrowing.
Understanding where resilience lies will be key to navigating 2026.
Beloning van bestuurders in de schijnwerpers: integratie van ESG-indicatoren is nog werk in uitvoering
De beloning van bestuurders is altijd een gevoelig onderwerp. Het opnemen van ESG-gegevens in de beloning van bestuurders is voor beleggers de meest populaire en gevraagde manier om aan te dringen op betere ESG-prestaties van ondernemingen en om bestuurders verantwoordelijk te houden voor ESG-resultaten. De toepassing van dit verband tussen de beloning van bestuurders en niet-financiële prestaties is echter nog geen standaardpraktijk.
Gedetailleerde gegevens van het Executive Remuneration Research Centre van Vlerick Business School geven inzicht in hoe Europese bedrijven dit verband in alle sectoren toepassen.
Als we kijken naar de beloningspakketten in 2021, is het gewicht van niet-financiële KPI's in de kortetermijnbeloning hoger dan in de langetermijnbeloning. Bovendien worden werknemersgerelateerde maatregelen vaker gebruikt in kortetermijnplannen, terwijl de meest gebruikte metriek in de langetermijn incentivestructuur het milieu is.
;
”De opname van ESG-gegevens, en in het bijzonder milieu, is nog niet tot volle wasdom gekomen en het effect ervan op de beloningsniveaus is beperkt in het licht van de dwingende en dringende uitdagingen die we moeten aangaan.
C062 - FAQ.
Phasellus porta, risus iaculis convallis venenatis, neque leo venenatis urna, nec commodo magna nulla id nibh. Etiam elementum ut eros vitae sagittis. Pellentesque in sagittis tortor. Proin vitae tortor non dui ultricies vehicula commodo sit amet mi. In ac nunc laoreet, tempus lorem nec, fermentum nunc. Proin vehicula laoreet est ac vehicula. Suspendisse luctus sem ut ipsum posuere dictum. Morbi viverra erat et sem mollis commodo.
Question1
Phasellus porta, risus iaculis convallis venenatis, neque leo venenatis urna, nec commodo magna nulla id nibh. Etiam elementum ut eros vitae sagittis. Pellentesque in sagittis tortor. Proin vitae tortor non dui ultricies vehicula commodo sit amet mi. In ac nunc laoreet, tempus lorem nec, fermentum nunc. Proin vehicula laoreet est ac vehicula. Suspendisse luctus sem ut ipsum posuere dictum. Morbi viverra erat et sem mollis commodo.
Question2
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Mauris efficitur ante libero, at sollicitudin ante lacinia semper. Donec ultricies erat id interdum condimentum. Ut elementum arcu varius scelerisque cursus. Integer efficitur pellentesque erat et convallis. Sed tempor, mi quis sodales tempus, augue orci consectetur ligula, id tincidunt purus sapien non libero. Nunc et lorem massa. Ut a justo sapien. Nullam tincidunt sem eget enim scelerisque, sit amet iaculis nisl euismod.