177
miljard euro totaal beheerd vermogen
30/06/2026
75%
AUM in ESG
1996
Lancering 1e duurzaam fonds
216
hooggekwalificeerde beleggingsspecialisten
Werkelijk uniek
Als wereldwijd multi-specialist beheerder ligt onze expertise in de eerste plaats bij onze teams - stabiel, ervaring met de grillen van de markten en getraind om de thema's te identificeren die op lange termijn voor groei zullen zorgen. Verantwoord beleggen is de kern van onze waardepropositie aan onze cliënten.
Consistentie als rode draad
Convictie en verantwoordelijkheid vormen de leidraad voor onze beleggingsbeslissingen, ons innovatievermogen, om onze processen voortdurend te verbeteren. Deze twee beginselen zorgen voor consistentie in de strategieën die wij ontwikkelen en onderbouwen onze expertise.
Rationele durf
Onze doelstelling is eenvoudig: op termijn regelmatige prestaties voorleggen, gecorrigeerd voor risico en in lijn met de marktcycli. Onze beleggingsbenadering combineert geavanceerde interne research, die onze beheerders helpt de beste beleggingskansen te identificeren, met een gedisciplineerde portefeuillesamenstelling binnen een strikt kader voor risicobeheer. Deze aanpak geldt voor al onze strategieën.
- Institutioneel
- Verzekeraars & onderlinge verzekeraars
- Distributie
- Pensioenfondsen
- Overheidsentiteiten
Voldoen aan uw doelstellingen en behoeften
Wij bieden u een persoonlijke aanpak, diepgaande kennis van uw omgeving, een uiterst gespecialiseerd productgamma in alle beleggingscategorieën en erkende ESG-expertise die aan uw specifieke behoeften kan worden aangepast. Of u nu een pensioenfonds, een verzekeraar, een onderlinge verzekeraar of een pensioenfonds bent, wij werken samen met u beleggingsoplossingen uit die optimaal beantwoorden aan uw behoeften, beperkingen en doelstellingen. Allereerst luisteren we naar u.
Beleggingsfilosofie
Convictie en verantwoordelijkheid als inspiratiebron
Het is onze ambitie om onze cliënten rendement en innovatie beleggingsoplossingen te bieden die met convictie en verantwoordelijkheid worden beheerd.
Interne research zorgt voor toegevoegde waarde
Vanaf het prille begin hebben wij ervoor gekozen in te zetten op interne research. Ten eerste ESG-research, zodat onze beleggingen een antwoord bieden op de grote vraagstukken van vandaag en morgen. Ook fundamentele research, met een grondige analyse van bedrijven, landen en sectoren om kansen te identificeren en op risico's te anticiperen. Ten slotte kwantitatieve research om ons beleggingsuniversum te verruimen en bijkomende inzichten te bieden. Onze grondige research is het resultaat van voortdurende investeringen in technologie en mensen, voortdurend gevoed door toegewijde, ervaren en stabiele teams die nauw en in overleg samenwerken.
Een gestructureerd en consistent beleggingsproces
Hoewel de beleggingsbenaderingen per strategie verschillen, steunt onze beleggingsfilosofie op een gedisciplineerd proces waarin fundamentele analyse, ESG-analyse en waar nodig kwantitatieve tools worden gecombineerd. Dankzij de combinatie van deze technieken kan elke strategie haar eigen beleggingskader en -beperkingen bepalen, met een volledig geïntegreerd risicobeheer. Het garandeert de transparantie van onze aan- en verkoopbeslissingen in een steeds complexere omgeving. Het feit dat we deze benaderingen als hefboom kunnen gebruiken, is een troef voor onze cliënten.
Een vertrouwenspact
Onze langetermijnvisie komt tot uiting in de relatie die wij met onze cliënten onderhouden, die gebaseerd is op luisterbereidheid en beleggingsoplossingen voorstellen die aan hun behoeften en noden beantwoorden. We komen ons woord na, en dit bezegelt het vertrouwenspact tussen ons. Ten slotte bepaalt onze band met een langetermijninvesteerder, de New York Life Group, met zijn 175-jarige geschiedenis en leiderschapspositie in levensverzekeringen in de Verenigde Staten, het tijdvak waarin we werken: we hebben een langetermijnaanpak en staan dicht bij onze cliënten.
Duurzaamheidsoverzicht
Verantwoord beleggen
Wat betekent Verantwoord Beleggen voor ons? Wat zijn de convicties van Candriam? Zoekt u het grotere plaatje?
Engagement- en stemactiviteiten
Het is onze overtuiging dat Actief Aandeelhouderschap betekent dat we zorgvuldig overwegen hoe we stemmen, hoe we met bedrijven omgaan en hoe we onderwerpen prioriteren. Wij vertellen u hoe, met de cijfers. En ook praktijkvoorbeelden.
Duurzaamheidsbeleid, Richtlijnen, verbintenissen
Als we 'duurzaam' zeggen, wat is dan precies ons draaiboek? Wat beschouwen wij als controversieel beleid, en hoeveel is te veel (uitsluitingsbeleid)? Hoe definiëren we onze duurzame universums (Transparantiecodes)?
Duurzame financiën.
Openbaarmakingen
Hoe komen wij onze verantwoordelijkheid voor transparantie en openbaarmaking in het kader van de Europese regelgeving inzake duurzame financiering na?
Duurzaamheidsverslagen
We vragen om transparantie, en we bieden transparantie. We maken bekend hoe we hebben gestemd en waarom. We geven details over onze opdracht. En we delen wat anderen, zoals de UN PRI, over ons zeggen.
Bedrijf & Sociaal
Verantwoordelijkheid
Duurzaamheid en verantwoordelijkheid moeten deel uitmaken van de persoonlijkheid en de cultuur van de onderneming. We hebben Verantwoordelijkheid nodig om het te vertalen naar uw beleggingen.
Bewust beleggen
Het is onze ambitie om onze cliënten innovatieve beleggingsoplossingen aan te bieden met een positieve impact op de economie. Wij bieden een brede waaier van fondsen aan, die allemaal gebaseerd zijn op convicties en verantwoordelijkheid. Dat is immers eigen aan ons merk.
FONDSEN
Wilt u meer weten over deze fondsen?
-
De AI-schuldengolf
De infrastructuurboom van AI trekt enkele van 's werelds grootste technologiebedrijven dieper in de schuldenmarkten. -
Klimaatrisico in krediet identificeren
Als de klimaatindices het niet eens zijn, is de kloof dan gewoon ruis - of een risico dat de kredietmarkten prijsgeven? Dit document verbindt academisch onderzoek met de beleggingspraktijk om de klimaatbètaonzekerheid in Amerikaanse en Europese bedrijfsobligaties te onderzoeken. -
Het circulaire raadsel van krediet
De kredietmarkten zijn deze zomer onwaarschijnlijk kalm gebleven. De hernieuwde spanningen rond de Straat van Hormuz, de verstoring van het tankverkeer en de scherpe schommelingen in de olieprijzen zorgden herhaaldelijk voor onrust op de rentemarkten, terwijl de aanhoudende oorlog in Oekraïne ervoor heeft gezorgd dat het geopolitieke risico nooit ver uit het oog is verloren. -
Waarom we AI-governance niet kunnen negeren
Artificiële intelligentie (AI) is een vast onderdeel van ons leven geworden, maar we beginnen ons nu pas te realiseren welke risico's eraan verbonden zijn. Nu de regelgeving de ontwikkelingen niet kan bijbenen, is AI-governance een cruciale kwestie geworden. -
Passieve groei, actieve kansen: het pleidooi voor aandelenmarktneutraal
In een markt die vooral bepaald wordt door geldstromen van passieve beleggers, waarderingsverschillen, beleidsonzekerheid en opstoten van volatiliteit, denken we dat aandelenmarktneutrale strategieën beleggers een gedifferentieerde bron van potentieel rendement en portefeuillediversificatie kunnen bieden. -
Bedrijfsobligaties: het temmen van een breed universum
De kredietmarkten zijn geëvolueerd. Wat ooit als één enkele activaklasse werd beschouwd, is uitgegroeid tot een breed, gefragmenteerd en gelaagd ecosysteem dat zich uitstrekt over obligaties, derivaten, particuliere markten, valuta's en kapitaalstructuren – van senior gedekte schuld tot achtergestelde en hybride instrumenten. -
De milieutransitie
De milieutransitie is geen verre beleidsambitie meer. Het wordt een structurele economische kracht — het hervormen van energiesystemen, industriële waardeketens en grondstoffeninfrastructuur. Naarmate schone technologieën rijpen en de druk op het milieu toeneemt, kunnen beleggers verder kijken dan de beleidscycli op de korte termijn naar een beleggingskans voor meerdere decennia, gaande van elektrificatie, circulariteit en waterveiligheid. -
Europese technologische autonomie: een duidelijker pad
De structurele verschuiving naar Europese autonomie is al aan de gang in de technologiesector. Europa heeft te lang vertrouwd op de Amerikaanse en Aziatische expertise, en zet zich nu in om zijn technologische afhankelijkheid te verminderen door zijn binnenlandse capaciteiten op strategische gebieden te versterken.
