Les actions européennes ont lourdement chuté depuis notre Comité actions du 10 février dernier.

Le contexte macroéconomique mondial est resté favorable en février, malgré la montée des incertitudes politiques et une croissance inégale selon les régions.

La dynamique de marché reste dominée par la situation géopolitique et l’évolution du conflit en Iran, notamment via son impact sur les cours du pétrole.

Alors que la guerre au Moyen-Orient entre dans sa troisième semaine, les investisseurs resteront focalisés sur le détroit d’Ormuz et ses implications pour les flux énergétiques mondiaux.

La guerre au Moyen-Orient restera au centre de l’attention, la dynamique des prix de l’énergie influant sur les perspectives d’inflation, de croissance et de politique monétaire.

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Pourquoi dialoguons-nous avec les entreprises à propos de leurs chaînes d’approvisionnement ? Leurs chaînes d’approvisionnement comportent des éléments uniques et à haut risque. Ces éléments entrent en ligne de compte lorsque nous examinons notre campagne d’engagement plus large sur les chaînes d’approvisionnement en général.

La valeur d'une marque repose sur son image, sa réputation et ses antécédents en matière de qualité. Et plus le produit est cher, plus l’image tient une place importante pour la fixation des prix et la réalisation de bénéfices. Et plus la marque est sensible aux informations négatives susceptibles d’affecter cette image.