Le condizioni macroeconomiche globali sono rimaste nel complesso favorevoli a febbraio, sebbene il quadro generale sia stato sempre più caratterizzato dall'incertezza politica e da un andamento della crescita regionale più disomogeneo.

Dal nostro ultimo Comitato azionario, tenutosi il 10 febbraio, le azioni europee hanno perso notevole terreno.

Le dinamiche di mercato continuano a essere dominate dagli sviluppi geopolitici e dall'evoluzione del conflitto, principalmente attraverso il suo impatto sui prezzi del petrolio. In questo contesto, un posizionamento direzionale aggressivo appare prematuro.

Mentre la guerra in Medio Oriente entra nella sua terza settimana, l'attenzione degli investitori rimarrà saldamente concentrata sullo Stretto di Hormuz e sulle sue implicazioni per i flussi energetici globali.

La guerra in Medio Oriente dominerà l'attenzione degli investitori, dato che l'andamento dei prezzi dell'energia determinerà le prospettive di inflazione, di crescita e le relative risposte politiche.

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Perché dialoghiamo con le aziende sulle loro supply chain? Le supply chain presentano elementi distintivi e ad alto rischio. Questi aspetti vengono messi a fuoco quando esaminiamo la nostra più ampia campagna di engagement sulle supply chain in generale.

Se il valore del marchio è dato dall'immagine, dalla reputazione e da una comprovata qualità, più alto è il prezzo del prodotto, più importante è l'immagine per la determinazione del prezzo e il profitto. E più il marchio è suscettibile alle notizie negative che potrebbero influire su tale immagine.