Stratégie du métarvers

Le Metaverse n’est rien de moins qu’une nouvelle révolution technologique.

Il est le fruit des superordinateurs de pointe, de l’informatique haute performance, des nouvelles capacités de stockage et de connectivité ainsi que des dernières avancées en matière de sécurité des données et des contenus.

Les innovations qui donnent vie au Metaverse vont ouvrir des dimensions radicalement nouvelles pour l’éducation, la santé, les médias, le divertissement et la distribution.

 

Un potentiel encore mal maîtrisé

L’adoption de cette nouvelle technologie par différents secteurs économiques devrait permettre à ce marché de passer de 5 000  [1] à 8 000 [2] milliards de dollars  – un marché important et très diversifié.

C’est là que réside le principal défi des investisseurs : le Metaverse peut être utilisé de très nombreuses façons – selon les types de produits et de services commercialisés – et avec des résultats très différents.

Cette technologie est déjà la source de nombreuses inquiétudes : essor des jeux de hasard et d’argent, lieu de propagation d’idées extrémistes, lieu voire de manipulation politique, sans parler de l’utilisation illégale des données à caractère personnel qu’elle risque d’engendrer. Comment les investisseurs peuvent-ils aborder ce marché dynamique et prometteur, sans se retrouver mêlés à une méchante polémique?

 

[1] McKinsey

[2] Goldman Sachs / Morgan Stanley

Imaginaire et réalité

Il est facile de voir toute nouvelle technologie comme source de lumière, de paix et de prospérité . La réalité peut être très différente. Voilà pourquoi l’approche particulière de la nouvelle stratégie Meta Global Equity de Candriam est construite autour de domaines du Metaverse que nous ne jugeons pas sujets à controverses :

  • Un portefeuille diversifié et multi-sectoriel d’entreprises innovantes intéressantes qui utilisent les nouvelles technologies pour répondre à la demande des marchés en constante évolution. En soi, une proposition d’investissement forte.
  • La dernière stratégie en date au sein d’une gamme de 14 stratégies gérées par l’équipe thématique de Candriam. Forte de plus de 20 ans d’expertise couvrant des domaines allant de l’innovation à l’oncologie en passant par le changement climatique et l’économie circulaire.
  • Nous nous focalisons sur les applications industrielles: éducation et formation, santé ainsi que modélisation et simulation 3D. Cette dernière utilisation s’appuie sur des « jumeaux numériques » et propose des solutions innovantes pour une époque moderne.
  • L’analyse ESG exclut les entreprises en fonction de leur activité (fabricants d’armes, producteurs du tabac et de charbon), de normes (droits de l’homme et du travail, impact sur l’environnement, corruption) et de considérations spécifiques au Metaverse (préoccupations concernant la collecte et la protection des données, la confidentialité, la consommation excessive d’énergie et les addictions potentielles).

Les principaux risques de la stratégie sont le risque de perte de capital, le risque d’investissement ESG, le risque lié aux actions, le risque de change et le risque d’investissement ESG.

Les objectifs non financiers présentés dans ce document se fondent sur la réalisation d’hypothèses formulées par Candriam. Ces hypothèses sont établies selon les modèles de notation ESG de Candriam, dont la mise en œuvre nécessite l’accès à diverses données quantitatives et qualitatives, en fonction du secteur et des activités exactes d’une entreprise donnée. La disponibilité, la qualité et la fiabilité de ces données peuvent varier, ce qui peut affecter les notations ESG de Candriam. Pour plus d’informations sur le risque d’investissement ESG, veuillez vous référer aux Codes de Transparence ou au prospectus s’il s’agit d’un fonds.

Johan Van Der Biest
Deputy Head of Thematic Global Equity
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